強化安全意識 筑牢安全防線——交投集團領導到恒質(zhì)集團進行安全檢查
6月17日上午，交投集團領導申文勝，企管部部長王軍，企管部程志英一行蒞臨我公司檢查指導安全生產(chǎn)工作。恒質(zhì)集團董事長吳清舟和副總經(jīng)理張斌陪同檢查。
首先，王軍部長明確了此次檢查重點為安全生產(chǎn)責任落實情況、安全生產(chǎn)制度落實、“雙控機制”推進情況、隱患排查、安全生產(chǎn)月活動、防汛和應急管理、消防安全和安全資金投入等八項內(nèi)容。
隨后，檢查組針對以上內(nèi)容逐項進行檢查，并深入生產(chǎn)現(xiàn)場指導工作。
而后，召開總結(jié)會議。在聽取了我公司副總經(jīng)理張斌的匯報后，集團領導申文勝對我公司安全生產(chǎn)工作給與了充分的肯定，尤其指出在“雙控機制”推進工作上，我公司體系全、行動快、效果好。并針對我公司長遠發(fā)展四點建議：一、強化安全意識，加強組織領導�，F(xiàn)在即將進入汛期，疫情也還未過去，一定要把安全生產(chǎn)作為首要工作來抓，牢固樹立安全紅線意識，始終繃緊安全這根弦，筑牢防線，守住底線；二、發(fā)動全員參與，加大資金投入。加強宣傳力度，營造全員參與的氛圍。同時，加大安全方面資金和硬件的投入，做好危險區(qū)隔離措施、標志標牌建設和生產(chǎn)車間出入口管控，確保不發(fā)生安全事故；三、優(yōu)化管理方式，完善安全體系。加強過程控制的方法，持續(xù)優(yōu)化改進方式，從根本上提高職工的安全意識和辨別隱患的能力，讓大家自覺、自愿的重視安全生產(chǎn)，遵守安全制度。四、提升企業(yè)站位，強化社會責任意識。要時刻以一個集團的身份要求自己，主動建立搶險隊伍，承擔起社會責任。
最后，吳清舟董事長表示，將針對此次檢查的問題及時查漏補缺、排除隱患，嚴格按照集團的要求，結(jié)合公司實際情況，落實安全生產(chǎn)責任，完全安全生產(chǎn)體系，為恒質(zhì)集團各項工作的順利推進提供安全保障。
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